7个生意场上的失败故事

2019-10-19 19:17 | 来源:未知

7个生意场上的失败故事

记得马云有一句给创业者的忠告:“不要迷信成功学,多看别人失败的经历”,这句话大有道理,成功者各有各的成功之道,不可复制,但失败者的教训却是极其宝贵的,能让我们少走不少弯路,以下就分享7个生意场上的失败故事,这些失败来自不同的方向,对创业者和生意人都大有裨益,胜读10年书!

7个生意场上的失败故事:不要迷信成功学,要多看别人失败的经历

 

故事1:广告失败

美国有一家做救护业务的企业,创建伊始,该公司就将诚实的态度、可靠的服务作为企业文化,并对外推广。不仅如此,该公司还将诚实、态度、服务、可靠的英文字母开头“AIDS”印在了自家的救护车上,倒霉的是恰恰与“艾滋病”的英文缩写完全一致,给公司带来各种麻烦,有的人误以为他们的救护车是专门运送艾滋病人的车子,所以拒绝乘坐,有的人则放肆的嘲笑司机,还有些小孩经常拿石头等硬物砸救护车……导致该公司不仅是声誉受损,生意也越来越差。

故事2:降价失败

在美国某城市,有两家只隔着一条小街道的超市。为了吸引顾客进自家的店,他们之间展开了一场价格大战,价格不断下降,以至于最后竟然低于进货价格,结果是两败俱伤,双双关门大吉。恶性的价格战就是如此,不仅影响自身的利润,还会让消费者以为产品质量有问题!

故事3:翻译失败

美国的派克金笔是国际知名品牌,但却在进入拉丁美洲市场犯下错误,把广告词“不漏水”翻译成“避孕”,闹出了大笑话。无独有偶,美国通用汽车公司也曾犯下这样的大错,它们所生产的“诺瓦”牌轿车,英语翻译是“新星”,可在西班牙语中却是“不走”的意思,就这样,西班牙消费者认为该品牌轿车是“不走”的,销量大受影响。

7个生意场上的失败故事:不要迷信成功学,要多看别人失败的经历

 

故事4:预测失败

长力公司原本是日本最早开发电子缝纫机新品种的大企业,但该公司的经理中山孝却错误地预测了消费者心理,认为中、低档产品才会是未来的趋势,所以主动退出原本有不小优势的高档电子缝纫机市场。与此同时,对手舍木公司则反其道而行之,大力开发高档电子缝纫机。结果是长力公司走向衰落,舍木公司迎来强盛。1984年,长力公司因为连续几年经营亏本,无力偿还巨款债务,最终不得不向法院申请破产。

故事5:专利失败

印度巴贾吉公司是印度著名的大财团。上个世纪六十年代,巴贾吉公司与意大利的皮亚乔公司展开技术合作,共同生产出了维新帕牌摩托车。合同期满后,巴贾吉公司为了效益,改换商标后继续生产摩托车,并以低价优势打入国际市场,出口量一度占到世界第二的位置,仅次于皮亚乔公司。1980年,皮亚乔公司在美国和联邦德国向法院起诉,指控巴贾古公司侵犯自家的专利权,认为在原先的合同中规定,合同期满后,巴贾吉公司无权继续使用该公司专利,所以,巴贾吉公司应该赔偿损失,停止出口。此后,皮亚乔公司又在英国和中国香港起诉。这几场官司使巴贾吉公司元气大伤,不仅外汇收入大减,还花去了巨额诉讼费,关键是商界的名声一落千丈,得不偿失。

故事6:商标失败

有一段时间,英国的“威士忌”酒和法国的“白兰地”酒在香港市场上展开营销战。结果是“白兰地”酒大获全胜,售出350万瓶,“威士忌”酒则只卖出了可怜的17.5万瓶,被对手超出了整整20倍。这其中的原因就出在“威士忌”酒的商标译名上。顾名思义,连“威士”们都要有所“忌惮”,谁还敢喝此酒呢?而“白兰地”这个名字很有美学感,听上去就很有诗情画意,理所当然地受到了喜欢含蓄的东方人的偏爱。

7个生意场上的失败故事:不要迷信成功学,要多看别人失败的经历

 

故事7:情报失败

美国有一家公司为了推出新的抗生素产品,付出了1000多万美元的代价。然而,当该产品准备投产时,却发现市场上已经有了相同产品,且价格远远低于该公司准备定的定价。原来,该公司的一位博士窃走了新的抗生素产品的配方,卖给了意大利的三家制药公司。情报保护意识的薄弱,导致了美国这家公司遭受了巨大损失。