想要做大做强,需掌握这四字真言

2019-10-19 19:14 | 来源:未知

想要做大做强,需掌握这四字真言

所有成功的公司都是从小到大的,做生意,不要担心做不大做不强,即便是小公司,只要老板有顽强活下来的理念,再运用适合自己的战略,就一定能把生意盘活。总的来说,做生意,当老板,掌握以下这四字真言,小公司也能“活下来”,也能做大做强,赚钱不难。

做生意,小公司想要“活下来”,想要做大做强,需掌握这四字真言

 

一、“猛”字真言

所谓“猛”,就是极致化战略,将一个正常的产品或服务,狠狠地做到极致,从而形成一种不对称的优势。比如,有些领域完全是空白,这个时候你可以快速进入,集中所有力量,把“好钢要用在刀刃上”。

很多老板应该都知道田忌赛马的故事,刚开始,田忌用上等马对齐威王的上等马,中等马对齐威王的中等马,下等马对齐威王的下等马,结果,三局都输掉了。后来,在孙膑的出谋划策下,田忌用上等马对齐威王的中等马,用自己的中等马对齐威王的下等马,用自己的下等马对齐威王的上等马,结果以2∶1的比分获胜。

田忌刚开始采用的是对称竞争模式,结果全线败退。试想一下,作为小公司老板,你的资源不如对手,要和其对称竞争的话,怎么能赢?而孙膑给田忌出的主意就是不对称竞争,用自己的优势去战胜对方的弱点,果断舍弃自己的软肋。采用这种战略,也就更容易在生意场上残酷的竞争中取胜。

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二、“狠”字真言

所谓“狠”,就是速度化战略,就是“恶狠狠”地对一个貌似正常的战略进行近乎孤注一掷式的操作,通过高速度带来的高效益,就像小鸟也能撞坏飞机一样。

小公司老板应该明白,在资源不够的情况下,想要做大做强,四平八稳并不是上策,机会来临的时候,必须敢于孤注一掷,用极端化的战略开辟发展快车道。简单来说,大公司可以四平八稳一点点积累,小公司因为体量小、负累少、脑子活、速度快等特点,反而可以采取抄近路、走捷径的方法,实现弯道超车。这就好比当年市场上流行的山寨手机,它们的一大特点就是为流行而流行,用速度抢占利润。做山寨手机的老板,肯定知道山寨不是长久之计,但他们要的就是风光一时,靠速度在短期获取巨大赢利,然后再根据情况灵活转型。

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三、“奇”字真言

所谓“奇”,就是出奇制胜,就是不走寻常路。做生意,小公司老板也一定都有做大做强的理想,但面对残酷的市场现实,走常规路线的话往往是行不通的,必须善于出奇制胜,要有敢想敢为的勇气和魄力。

在这方面,现实生活中就有一个很好的例子:有个小孩没有像其他孩子那样,认真学习,考取大学,找份工作,娶妻生子……在他很小的时候,他的父亲发现他有打台球天赋,竟然做出了一个极为大胆和冒险的决定——专心练习打台球。后来这个孩子获取了巨大的成功,他就是丁俊晖,一个在中国几乎家喻户晓的名字。

丁俊晖的成功当然是特例,但对小公司老板却有很大启示。小公司如果不做大做强,那寿命往往不会太长,所以,剑走偏锋,看似偏激,实则是一种出奇制胜的经营智慧,或者说是一种生存哲学。

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四、“绝”字真言

所谓“绝”,就是指拼碎片的战略,也就是把别人看不上的、分布过散的东西集中起来,做成自己的生意。在热播电视剧《温州一家人》中,温商周万顺的老婆赵银花将各个纽扣厂废弃不用的纽扣收集起来,然后再低价卖给服装厂家,这一做法就叫“绝”。