最让员工反感的3大企业文化

2019-11-08 11:07 | 来源:未知

最让员工反感的3大企业文化

“企业文化”这个词语,想必身处职场的各位也都不陌生了,在当今社会,公司挑选人才的同时,人才也同样在挑选适合自己的公司,而很多时候人才会选择一个公司的重要原因就是这个公司的企业文化是不是和自己所想一致,企业文化代表着一个我也发展的导向,同时也是一个企业是否可以吸引并且留住人才的重要因素之一。

 
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企业文化其实就相当于是一个企业的灵魂,如果一个企业连健全的企业文化都没有,那么如何让员工对企业产生归属感,和企业的目标达成一致?员工跟企业发展方向不能达成一致,又如何能发展顺遂,势必是会遇到很多的阻碍的,因为健全的企业文化,不仅可以增强员工的归属感,同时也可以给企业的发展奠定坚实的基础,让企业发展更为顺畅。

如今很多的企业都有自己的企业文化,只是有的企业文化的确让人十分的欣赏,认同,但是有些企业文化却让人觉得十分的奇葩,甚至于只是满足管理者对于员工的控制欲,而丝毫不考虑员工的想法,让员工感到十分的方案,这些管理者自认为完美无缺的企业文化,殊不知正是企业无法吸引、留住人才的罪魁祸首。

最为典型的就是,之前不知道大家有没有看到过网上曝光的,有些企业让没有完成任务的员工在大庭广众之下,爬行,或者是上街乞讨,甚至于对这些员工进行体罚,这种做法不仅不能激励员工,反而会让员工心灵受到伤害。

 

下面一起看看最让员工方案的3大企业文化,看看你的公司占了几个?

第一:狼性文化

狼性文化,这个说法想必很多人也都是听过的了,而且不少人也十分的认同,尤其是对于管理者来说,这种文化其实本身并没有太大的问题,毕竟这个社会就是在不断的竞争的,狼性文化倡导的竞争也无可厚非,只是有些企业知其然而不知其所以然,只看到表面,学了点皮毛,就开始在自己的企业实施。

虽然说狼性文化在某种意义上的确可以激励员工,但是如果只是一味的在后面鞭策,压榨员工的劳动力,让员工给公司创造力一,而不提供支撑他们向前奔跑的支柱和动力,不给他们补充能量,那么一旦他们到达临界点,受不了了,自然就只能选择辞职了。

 
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第二:无回报的加班文化

这也是如今很多企业都推崇的,我们在网上也都看到过很多这样的事例了,很多企业中,管理者都会打着培养员工的能力,提高员工的见识以及挖掘员工的自身潜能等等借口,让员工进行一些无回报的加班。甚至于已经病态到了,不加班反而不正常,要被谴责的程度了。

这种做法,一方面是让员工在物质上无法得到满足,另一方面就是让他们的精神饱受摧残,这样的双重打击下,员工又怎么可能对企业有归属感?还不是一有别的机遇就立马跳槽走人了,怎么会对企业忠心耿耿呢?

第三:过度管理文化

如今很多的企业,管理者经常会说,根本就不敢放手把工作交给员工,就怕出错,于是事必躬亲,可是这样的做法却导致了员工在执行上极度的缺乏积极性,有了惰性,这种“包揽式”的管理,看似管理者对公司的所有事情都有掌控力了,员工也没那么累,但是实际上这种做法却会影响员工的积极性和创造性。

同时管理者把所有的舞台都占了,让下面的员工根本就没有发挥的舞台,也没有进步的空间和机会,这种情况下,只求安稳的自然是无所谓留不留下来,可是那些有才能的,对自己未来有期许的人才,自然只能另辟蹊径,去找另外一个可以让他们一展自己所长,让自己的创造力可以充分发挥的舞台了。