6690亿打水漂7.8万亿GDP没了,还有更糟的

2020-03-26 14:26 | 来源:未知

6690亿打水漂7.8万亿GDP没了,还有更糟的 

延期一年,万两黄金就没了。

文/华商韬略 巴图海

该来的还是来了,绷不住的国际奥委会和日本奥组委终于对外联合宣布,2020奥运会,2021年见。

正应了网友那句话,看来2020年是充值送的。

之所以绷不住,是因为当初东京奥组委和国家奥委会有过约定,谁先认怂(取消奥运会)谁赔钱。

这对于为东京奥运会承保的慕尼黑再保险集团而言,绝对是个好消息。如果奥运会取消,这家公司需要支付35亿人民币左右的赔偿。

不过日本政府够很倒霉的,奥运会史上只出现过3次被取消的情况,其中包括1940年东京奥运会以及1916年柏林和1944年伦敦奥运会。此后近百年,奥运会都没有出现中途取消的情况。

然而,日本政府即便拿走了35亿人民币赔偿,也无法覆盖奥运会取消造成的一系列经济损失,比如日本政府为筹备奥运会已经花了270亿美元。

日本关西大学名誉教授宫本胜浩的估算显示,若停办,包括观众消费、企业赞助、电视转播权利金等损失将高达3.4万亿日元,再加上相关观光旅游效益损失将近4.5万日元,而如果是延期一年,也有场馆和选手村的维护管理费会增加、选手选拔的必要支出损失,共达6400亿日元。

三井住友证券公司的最新分析显示,日本国内GDP或将因奥运会延期减少7.8万亿日元,下跌1.4个百分点。

保守估计,仅奥运延期将会给日本带来超过60亿美元损失。

延期总比取消好,但奥运会延期是个复杂的工程,伤钱又伤感情。

这不光涉及到了东京奥组委与国际奥委会,背后是一个庞大的利益群体,包括了国际单项体育联合会、运动员代表、国家(地区)奥委会等赛事相关方,还涉及到门票、版权、商业赞助以及特许商品经营的相关方,电视台、转播方、赞助商、营销公司、媒体、票务公司、衍生品销售公司、装备制造商等诸多商业利益有关方。

而一些损失已注定无法因为延期避免,比如工程项目的违约。人工成本也是一项非常大的开支。东京奥组委现在有3000多名工作人员,随着比赛的临近,奥组委还聘用了一些短期的合同员工,推迟奥运会后,所有人的合同都要重新签订,计划外的劳动力成本激增。

门票收入损失或许影响相对较小,因为东京奥组委已经放话了,疫情是不可抗力,所以不退票,但想达成8亿美元门票收入预期肯定是希望渺茫了。

作为史上赞助额度最高的一届奥运会,奥运延期也会对这些赞助商产生影响,影响他们传播计划。

截止去年9月,东京奥运会已经签下31亿美元的本土商业赞助收入,总计62家赞助商。此外,还有13家奥委会TOP计划合作伙伴,如阿里巴巴、英特尔、宝洁等,他们每年会为奥委会付出1亿美元的赞助费。

更为重要的是,东京奥运会对日本经济拉动作用达到近3000亿美元。这也是日本此前一直没有对延期/取消奥运会而松口的原因。

日本太需要一场奥运会提振经济,复现1964年奥运会的荣光了。

1964年东京奥运会,是日本经济腾飞的关键节点。和2008年北京奥运会一样,当时的日本借助奥运会完成了一系列基础设施建设,加速推进了日本的城市化。

而安倍政府也曾对这届奥运会有着同样的期待,以提振增长缓慢的日本经济,实现超过2%GDP增长。别看只有2%,安倍上台七年都没有完成这项KPI。